山西四建集團(tuán)十三分公司在承建的晉陽街海棠項目現(xiàn)場，成功組織召開了裝修工程“一次成優(yōu)”樣板會。此次會議旨在深入貫徹公司質(zhì)量方針，通過樣板引路，全面提升裝修工程的精細(xì)化管理水平和實體質(zhì)量，為后續(xù)大面積施工樹立標(biāo)桿。

樣板會現(xiàn)場，項目部集中展示了在墻面抹灰、地面鋪貼、吊頂安裝、水電管線敷設(shè)及細(xì)部節(jié)點處理等多個關(guān)鍵工序上打造的工藝樣板。這些樣板嚴(yán)格遵循設(shè)計圖紙與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，注重過程控制，力求每道工序一次施工即達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，有效避免了返工和材料浪費，體現(xiàn)了“一次成優(yōu)”的核心管理理念。與會人員通過實地觀摩、技術(shù)交底和互動交流，對施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制要點以及新材料、新工藝的應(yīng)用有了更直觀和深刻的理解。

分公司及項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，“一次成優(yōu)”不僅是質(zhì)量要求，更是成本控制和工期保障的重要抓手。在晉陽街海棠項目的裝修階段推行此模式，有助于統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，從源頭預(yù)防質(zhì)量通病，確保交付精品工程。此次樣板會的順利召開，為該項目裝修工程的全面、高效、優(yōu)質(zhì)推進(jìn)奠定了堅實的技術(shù)與管理基礎(chǔ)，也為分公司在其他項目中推廣“一次成優(yōu)”管理模式積累了寶貴經(jīng)驗。

山西四建集團(tuán)始終堅持高質(zhì)量發(fā)展，通過此次樣板會，再次彰顯了公司精益求精的工匠精神和以客戶為中心的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司將繼續(xù)深化項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動工程質(zhì)量與管理效能持續(xù)提升，為社會奉獻(xiàn)更多建筑精品。